Verpleegkundigen kunnen door verschillende oorzaken een burn-out ervaren. Enkele van de meest voorkomende redenen voor burn-out bij verpleegkundigen zijn lange werkuren, slaapgebrek, een werkomgeving met hoge stress, gebrek aan ondersteuning en emotionele belasting door patiëntenzorg. Burn-out van verpleegkundigen is de toestand van mentale, fysieke en emotionele uitputting veroorzaakt door aanhoudende werkgerelateerde stressfactoren zoals lange uren, de druk van snelle besluitvorming en de druk van de zorg voor patiënten die mogelijk slechte resultaten hebben. Naarmate u met deze samengestelde factoren wordt geconfronteerd, kunt u zich ontkoppeld en afstandelijk gaan voelen, de eerste waarschuwingssignalen van burn-out in de verpleging.
Als u deze situatie niet met goede zelfzorg aanpakt, kan burn-out in de verpleging leiden tot gevoelens van cynisme, hopeloosheid en zelfs depressie. Een van de grootste burn-outrisico's voor professionals in elke branche is chronisch slaapgebrek. Dit is vooral gebruikelijk voor verpleegkundigen die lange dagen en opeenvolgende ploegen werken. In een onderzoek uitgevoerd door Kronos Inc.
Uit onze gegevens blijkt dat het aantal gewerkte uren per week door verpleegkundigen, maar niet de dominante functie op het werk, positief verband hield met het identificeren van burn-out als reden om hun functie te verlaten of te overwegen hun positie te verlaten. Onderzoek suggereert dat verpleegkundigen die langere ploegen werken en die slaapgebrek ervaren, waarschijnlijk burn-out zullen ontwikkelen, 21,22,23 Anderen hebben een sterke correlatie gemeld tussen slaapgebrek en fouten bij de levering van patiëntenzorg, 22,24 Emotionele uitputting is geïdentificeerd als een belangrijk onderdeel van burn-out; een dergelijke uitputting wordt waarschijnlijk verergerd door overmatige werkuren en onvoldoende slaap, 25.26.Burn-out van de verpleegkundige is om verschillende redenen belangrijk om te begrijpen. De eerste reden is dat er duizenden verpleegkundigen zich ongelukkig voelen en niet betrokken zijn bij hun werk, een realiteit die schadelijk is voor hun geestelijke gezondheid en welzijn. Bovendien heeft burn-out van verpleegkundigen ernstige negatieve gevolgen voor patiënten.
Patiënten hebben meer kans om ontevreden te zijn over hun zorg en lijden aan slechtere gezondheidsresultaten wanneer hun verpleegkundigen opgebrand zijn. uitgebrande verpleegkundigen kunnen veranderingen in de gezondheid van hun patiënt missen, kunnen langzaam bewegen en niet in de buurt zijn voor een crisis, kunnen worden afgeleid van hun werk en meer. Wanneer verpleegkundigen opgebrand zijn, lopen hun mentale en fysieke gezondheid en de fysieke gezondheid van anderen allemaal gevaar. Verpleegkundigen moeten eerst de tekenen van burn-out kennen om dit te voorkomen.
Burn-out in de verpleging kan op verschillende manieren naar boven komen, maar houdt vaak verband met een handvol symptomen, waaronder vermoeidheid, angst om naar het werk te gaan, zich ondergewaardeerd voelen en zich constant overwerkt voelen. Sommige verpleegspecialismen zijn ook vatbaarder voor burn-out dan andere vanwege verschillende werkomgevingen en patiëntenpopulaties. Ziekenhuisomgeving werd geassocieerd met een grotere kans op het identificeren van burn-out bij beslissingen om te vertrekken of om te overwegen een verpleegfunctie te verlaten, en er was geen verschil door dominante werkfunctie. Gerardi suggereert dat solide relaties op de werkplek en thuis een cruciale rol spelen bij de bestrijding van burn-out van verpleegkundigen.
Volgens de American Association of Colleges of Nursing (AACN) veroorzaakt onvoldoende personeel tegenwoordig meer stress en ontevredenheid voor verpleegkundigen. Factoren die verband houden met arbeidsomstandigheden, demografische kenmerken van verpleegkundigen en LEB's waren significant gecorreleerd met de burn-outcategorieën. Deze studie behandelt de invloed van LEB's, de arbeidsomstandigheden van verpleegkundigen en de demografische kenmerken van verpleegkundigen op de gevoelens van burn-out van verpleegkundigen. Uit deze studie blijkt dat hoge niveaus van burn-out, zoals vertegenwoordigd door hoge niveaus van EE, positief geassocieerd zijn met stijgingen in leeftijd en verpleegkundige ervaring; dit kan verband houden met de toename van zowel sociale als professionele verantwoordelijkheden die gepaard gaan met toename van leeftijd en ervaring.
Deze resultaten geven aan dat correlaties van deze verschijnselen ook kunnen optreden in andere beroepsgroepen die zijn geïdentificeerd als bijzonder kwetsbaar voor burn-outsyndroom, waaronder verpleegkundigen. De gemiddelde (gewogen SD) leeftijd van verpleegkundigen die hun baan verlieten vanwege burn-out bedroeg 42,0 (0, jaar); voor degenen die overwegen hun baan te verlaten vanwege burn-out, 43,7 (0, jaar) (tabel. Bekijk deze tips van verpleegkundigen over het voorkomen en herstellen van burn-out van verpleegkundigen en mededogen vermoeidheid. De lagere gerapporteerde percentages burn-out van verpleegkundigen in Californië en Massachusetts kunnen worden toegeschreven aan wetgeving in deze staten die de personeelsbezetting van verpleegkundigen regelt; Californië heeft de meest uitgebreide personeelswetgeving voor verpleegkundigen in de VS.
Rita Trofino, DNP, MNed, RN, is de associate decaan van de voorzitter van de School of Health Sciences and Nursing Department in St. In een onderzoek waarin gegevens werden verzameld van 10.184 chirurgische verpleegkundigen uit 210 ziekenhuizen in Pennsylvania, bleek dat bij elke extra patiënt in een verhouding tussen verpleegster en patiënt, de kans op overlijden binnen 30 dagen na opname van 7% was. Er is een hypothese gemaakt dat overmatige werkdruk een factor is in de toename van burn-out onder verpleegkundigen, omdat wordt erkend dat verpleegkundigen in Polen overbelast zijn met werk. De huidige studie suggereert dat de arbeidsomstandigheden en demografische kenmerken van verpleegkundigen en LEB's belangrijke factoren zijn voor burn-out van verpleegkundigen.
Deze studie benadrukt het belang van de rol van verpleegkundigen bij het verbeteren van de arbeidsomstandigheden en het versterken en motiveren van verpleegkundigen om het gevoel van burn-out van verpleegkundigen te verminderen, de omzetpercentages te verlagen en de kwaliteit van de verpleegkundige zorg te verbeteren. .
